為進一步提升風(fēng)險管控意識，提高項目勞務(wù)風(fēng)險管控水平，降低勞務(wù)用工風(fēng)險， 4月22日，裝飾集團組織召開了2017年第一次項目勞務(wù)糾紛預(yù)防及處理培訓(xùn)，裝飾集團工程管理部及各子公司工程管理人員、在建項目經(jīng)理共30余人參加了會議，各分公司以視頻會議形式參加會議。

　　上午，裝飾集團工程部總經(jīng)理張靈傳作開場講話，張總首先肯定各項目在勞務(wù)管理方面取得的成績，希望項目管理人員在勞務(wù)風(fēng)險管理及勞務(wù)糾紛方面更加重視，進一步提升自身管理水平和勞務(wù)風(fēng)控能力。

　　隨后，來自中天二建資深勞務(wù)專家趙志翔以《勞務(wù)風(fēng)險防范與糾紛處理實戰(zhàn)》為主題，以勞務(wù)管理的基礎(chǔ)工作和勞務(wù)風(fēng)險的預(yù)控為重點，詳細講解了勞務(wù)糾紛發(fā)生的成因及勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，并結(jié)合中天二建實際案例，普及勞務(wù)糾紛實戰(zhàn)技巧。另外，與會人員就實際勞務(wù)管理中存在的問題展開討論并提問，分享在工程管理中的工作心得。

　　最后，裝飾集團工程部總經(jīng)理張靈傳對本次培訓(xùn)會議進行了總結(jié)，就本次會議主旨進行解讀，并提出了切實做好勞務(wù)管理基礎(chǔ)工作，夯實基礎(chǔ)，加強管理，提升勞務(wù)糾紛處理能力的要求。

　　通過此次勞務(wù)培訓(xùn)會議，工程管理人員進一步了解勞務(wù)糾紛處理流程，勞務(wù)風(fēng)控、勞務(wù)合同管理等。中天裝飾也將進一步搭建良好的學(xué)習(xí)平臺，幫助員工提升專業(yè)管理水平，為公司的健康持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。