為了體現“以人為本”，秉承“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；2014年7月5日至7月9日，中天發(fā)展控股集團在杭州金川賓館舉辦了第十五屆新員工入職培訓，中天集團下轄的區(qū)域、分子公司等10家合計200多人參加了此次培訓；我們中天裝飾集團14位新員工參加了這次培訓；在近5天的培訓活動中，中天集團人力資源部邀請的授課講師分別針對企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)經營、企業(yè)管理、企業(yè)品質、優(yōu)質企業(yè)工程及員工職業(yè)發(fā)展等相關知識做了一個全面、系統的培訓，期間并組織了文藝匯演、籃球比賽、演講等活動，參訓員工受益匪淺，培訓獲得了圓滿成功。

 

這次培訓的主要內容：

 

首先，了解中天的組織機構、發(fā)展史、經營理念及企業(yè)文化等；

 

培訓第一天，斯學勒老師教我們一起唱響中天之歌，然后樓永良董事長親自給我們做開訓致辭，接下來顧時杰經理介紹中天發(fā)展史；同一天，樓永標老師為我們介紹了中天集團特色的企業(yè)文化；中天一路走來，在不斷的改革創(chuàng)新中成長，開始的困境與突圍，跟隨時代的腳步，機制改革，發(fā)展壯大，引領時代潮流，轉型升級可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。它堅持“誠信，務實，敬責，協同”的核心理念，弘揚“立志中天，追求卓越”的企業(yè)精神，踐行“真心締造美好家園”的企業(yè)使命。它緊緊抓住城鎮(zhèn)化帶來的歷史發(fā)展機遇，以轉型強企為發(fā)展方向，以建筑業(yè)，房地產業(yè)為主業(yè)，四大業(yè)務板塊整體推進，協同發(fā)展，爭創(chuàng)千億企業(yè)。董事長親臨現場，現身說法，對我們新員工都是一種極大的鼓勵，他嚴謹的工作作風，認真的態(tài)度，真心的勸勉，做人，做事，做企業(yè)，讓我們深深的敬佩與愛戴。

 

其次，了解中天的品質工程、中天特色的質量管理、中天項目的文明施工與安全管理及項目部工作如何溝通與協調等；

 

通過中天總工室的李小玥對中天精品工程的技術講解、質量工程師劉挺對工程質量的講解、工程管理部總經理助理厲楠對安全管理與文明施工的講解以及裝飾集團總裁助理余建陽對項目部工作如何溝通的講解等等；使大家深刻的明白了，工程質量和安全貫應穿在每一個項目的始終，要秉承“每建必優(yōu)、品質為先”的原則，建立標桿工程；朝著項目管理標準化建設努力發(fā)展，包括制度建設標準化、工作規(guī)范標準化、資源配置標準化、施工工藝標準化以及過程管控標準化。

 

期間特別是余總以自己親身經歷，對項目工作有效溝通的講解，讓大家明白了成功需要孜孜不倦的付出，把握機遇，努力提高專業(yè)知識，再溝通時才能更好的說服別人。

 

最后，新員工個人成長、職業(yè)發(fā)展培訓，幫助新員工更快、更好的融入到企業(yè)中；

 

中天集團人力資源部外聘的授課講師王偉結合他自己的親身經歷講解我們新員工要有職業(yè)化的觀念和在職場里溝通的一些技巧和要領；通過軍隊、空姐、酒店服務、銀行來說明職業(yè)化，他們都有高度的統一性、規(guī)范性、制度化、標準化，之后通過馬云、杰克韋爾奇對待員工的態(tài)度方式，來說明職業(yè)中積極心態(tài)、契約精神、干好工作、同事關系等的重要性，以及與上司、同事溝通的重要性。

 

同時，中天集團人力資源部總經理莊嚴與新員工談個人成長與發(fā)展，大家都深有感觸，新員工缺少社會挫折的磨練；面對這些困難，要學會成長和發(fā)展，立足眼前，腳踏實地，有責任心，耐心；在學習中不斷自我超越，自我約束，自我管理；面對難題，面對挑戰(zhàn)，學會認真思考，做出選擇，從實際出發(fā)，求變創(chuàng)新。

 

經歷集團組織的此次全面系統的培訓，我們裝飾集團的14位新入職員工對公司有了更深的了解，同時對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我們將加倍地學習，不斷地提高自己的素質。在公司走強企之路之際，作為新的中天人，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的才能，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，體現自我價值，爭取做到自己對公司利益的最大化。