為加快中層管理和核心骨干人員梯隊建設，提升管理者的領導力和執行力，打造高效團隊，11月29-30日，中天精誠裝飾在杭州舉辦了第二期中層管理及核心骨干人員專項培訓——打造高效執行力，共有45名中層主管及青年骨干員工參加。

    本次培訓邀請了杭州合致行講師梁飛進行授課，第一天，梁老師從執行力定義、執行力現狀分析、職業習慣及態度、目標管理、團隊激勵等幾個方面進行授課。課程中，梁老師結合現實工作中的實際案例進行剖析，運用職場OJT方法、SMART原則、KSA模型分析、雙因素理論、公平理論等工具，讓學員們對執行力有了更深刻的認識，并進一步反思如何提升自身管理能力，如何把目標轉化成結果。 

    第二天的培訓從六個小分隊的“掘金之旅”展開，各隊取好隊名、隊歌、口號并選出隊長，在聽完梁老師“沙漠掘金”的游戲規則后，學員們展開了激烈的討論，分析研究路線、制定采購方案、衡量載重、整合資源等為沙漠“掘金之旅”做準備。掘金之路開啟后，各掘金小隊在路途上遇到各種危機和考驗，團隊成員們共同商討解決方案，化解危機，最大限度獲取最多的金塊。經過模擬實戰25天的掘金之旅，六只掘金隊伍都成功返程，“狹路相逢勇者勝”，“諾亞方舟”隊最終獲勝。在這個充滿趣味和挑戰的體驗活動中，參訓人員深刻認識到目標設定、信息資源、計劃管理、團隊協作的重要性。

    通過兩天的培訓，學員們獲益匪淺，深刻理解執行力的重要性，紛紛表示要認真總結梳理學習內容，學以致用，把執行的觀念、精神等貫徹到實際的工作中。