為全面總結(jié)前三季度工作情況，強化團隊凝聚力，加強項目間的溝通交流，爭取圓滿完成全年指標， 9月23日下午，中天精誠裝飾鄭州分公司在浙商銀行項目部召開以“凝心聚力共發(fā)展 團結(jié)奮進創(chuàng)未來”為主題的項目經(jīng)理工作會議，中天精誠裝飾部分經(jīng)營班子、分公司機關(guān)員工及項目經(jīng)理共計20余人參會，會議由鄭州分公司經(jīng)理助理李德璽主持。

會議在全體參會人員齊唱《中天之歌》中拉開序幕，分公司工程處安全管理工程師婁同啟、質(zhì)量管理工程師蔣日飛、市場處主管賈晨陽、綜合管理處高備備、分公司經(jīng)理助理李德璽分別從《安全月活動總結(jié)暨安全紅線》、《質(zhì)量月活動總結(jié)暨標準化評估反饋》、《新形勢下項目管理降本增效的思考》、《企業(yè)文化、人員招聘及培養(yǎng)計劃》、《前三季度工程處總結(jié)暨四季度工作部署》做詳細宣貫、解讀及匯報。分公司副經(jīng)理盧峴峰就目前分公司業(yè)務(wù)完成情況、第四季度工作計劃進行匯報和反饋。隨后，精誠裝飾總經(jīng)理助理兼財務(wù)經(jīng)理陳宇英對財務(wù)管理制度及相關(guān)流程進行詳細宣貫；精誠裝飾副總經(jīng)理陳新德分別從項目結(jié)算、應(yīng)收賬款、項目管理標準化三方面進行宣貫并強調(diào)安全管理的重要性。

會議最后，精誠裝飾董事長斯杭東從裝飾行業(yè)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、隊伍建設(shè)、分公司發(fā)展等方面進行總結(jié)發(fā)言，要求鄭州分公司向星級酒店、醫(yī)院、學校等公建業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)型，做好自我修煉，加強風險管控，在原則方面絕不低頭，打造分公司核心競爭力！