為更好地推進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)，建立完整的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，加快中層管理、核心骨干、項(xiàng)目經(jīng)理梯隊(duì)建設(shè)，8月5日-6日，中天精誠裝飾在卓信大廈2樓召開主題為“抓穩(wěn)盤 促轉(zhuǎn)型 強(qiáng)管理 控風(fēng)險(xiǎn)”的半年度工作會(huì)議暨專項(xiàng)培訓(xùn)，精誠裝飾經(jīng)營班子成員、各部門及分子公司經(jīng)營、工程、技術(shù)條線人員、項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)100余人參會(huì)。

8月5日，為提升內(nèi)部精細(xì)化管理能力，中天精誠裝飾特邀張何之老師進(jìn)行《建筑企業(yè)精細(xì)化管理》的專項(xiàng)培訓(xùn)。張老師從精細(xì)化管理“六步法”與“七步驟”、建筑企業(yè)管理精細(xì)化管理研討、精益管理，從制造業(yè)到建筑業(yè)等3方面，以典型的行業(yè)案例、豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述，進(jìn)行深入細(xì)致的講解。

8月6日上午，參會(huì)人員分兩組觀摩數(shù)源科技大樓、泰普森項(xiàng)目，現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)深化設(shè)計(jì)經(jīng)營成效、優(yōu)化節(jié)點(diǎn)做法、創(chuàng)效工法實(shí)施、新材料應(yīng)用等。現(xiàn)場通過風(fēng)險(xiǎn)防范九大問圖牌的方式，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)作的重要性。項(xiàng)目經(jīng)理朱文躍、吳立群分別就項(xiàng)目情況、現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)與參會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行深入交流。

下午的半年度工作會(huì)議在集體誦讀《冬季十項(xiàng)修煉》中拉開帷幕，會(huì)議由精誠裝飾副總經(jīng)理陳新德主持。精誠裝飾總經(jīng)理斯杭東作《抓穩(wěn)盤 促轉(zhuǎn)型 強(qiáng)管理 控風(fēng)險(xiǎn)》的專題講話，斯總首先對宏觀經(jīng)濟(jì)與市場形勢作簡析，隨后對精誠裝飾主要經(jīng)營及轉(zhuǎn)型指標(biāo)完成情況作通報(bào)，并就目前存在的問題及對策建議作闡述，對下半年主要工作逐一部署，最后對項(xiàng)目經(jīng)理扶持和資源共享方案進(jìn)行宣貫。

精誠裝飾副總經(jīng)理潘曉忠、副總經(jīng)理陳新德、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)人徐艷域、副總工程師兼技術(shù)服務(wù)中心經(jīng)理王剛、行政人事服務(wù)中心經(jīng)理潘艷文、成本合約部負(fù)責(zé)人馬聰分別就《聚焦經(jīng)營 價(jià)值創(chuàng)造》、《夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理 提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力》、《規(guī)范財(cái)務(wù)管理 降低資金風(fēng)險(xiǎn)》、《深化設(shè)計(jì)在裝飾項(xiàng)目中的核心價(jià)值》、《嚴(yán)格印章管控 加強(qiáng)信用管理》、《新形勢下如何提升項(xiàng)目成本管控能力》進(jìn)行講解、宣貫和分享。