為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，貫徹落實(shí)2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，中天裝飾集團(tuán)于4月15日下午召開(kāi)2024年安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。

會(huì)議首先由中天裝飾集團(tuán)總工程師李小玥帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述及樓永良董事長(zhǎng)提出的安全生產(chǎn)“三不、三要”工作要求。

隨后，裝飾工程管理部安全主管胡東良和幕墻工程管理部經(jīng)理金學(xué)友分別對(duì)裝飾和幕墻兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊2023年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容作出說(shuō)明。安全工作將從公司層面和項(xiàng)目層面著手，細(xì)化工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)管理，重點(diǎn)關(guān)注防高墜和機(jī)械使用的安全問(wèn)題。

裝飾工程管理部安全主管胡東良

幕墻工程管理部經(jīng)理金學(xué)友

最后，中天裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁郭嵩對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。郭董對(duì)控股集團(tuán)2024年度安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)上樓永良董事長(zhǎng)提出的安全生產(chǎn)要求進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，接著針對(duì)裝飾集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，提以下幾點(diǎn)要求：

1、在“穩(wěn)盤、風(fēng)控、轉(zhuǎn)型”作為企業(yè)過(guò)冬的工作主線下，安全生產(chǎn)是穩(wěn)盤和風(fēng)控不可或缺的重要部分，我們要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

2、安全生產(chǎn)重在預(yù)防和落地，體系、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督和氛圍，缺一不可，安全管理要從基礎(chǔ)抓起，要建立適配的獎(jiǎng)罰機(jī)制。

3、項(xiàng)目經(jīng)理要有帶頭作用，要引導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員“人人安全員”的心態(tài)；做好人證匹配，將取證結(jié)果和項(xiàng)目經(jīng)理信用分直接掛鉤。

4、對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要做好驗(yàn)收管理，開(kāi)展好高處墜落專項(xiàng)治理工作。

5、加工廠要對(duì)標(biāo)內(nèi)部或行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，完善安全管理體系，保障安全生產(chǎn)投入，相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)加工廠的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。

6、安全生產(chǎn)管理是個(gè)持久戰(zhàn)，要以“干細(xì)活”的精神開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，才能最大限度的做好安全生產(chǎn)工作，確保裝飾集團(tuán)安全狀態(tài)受控，達(dá)成全年零事故的目標(biāo)。