為持續(xù)拓展經(jīng)營能力，推廣項目優(yōu)秀做法，加大集采推進(jìn)力度，中天裝飾集團(tuán)于5月24日召開2025年上半年現(xiàn)場會暨供應(yīng)商大會。經(jīng)營班子、各部門主管、分子公司負(fù)責(zé)人、裝飾/幕墻事業(yè)部工程技術(shù)骨干、項目經(jīng)理等共計240余人參加此次會議。

參會項目經(jīng)理分組參觀了矽力杰、廣脈科技和EIC主樓、EIC裙樓4個項目。

裝飾矽力杰項目，在數(shù)字化圖紙云管理、BIM建模圖審、三維可視化交底、基于計算機(jī)視覺技術(shù)的室內(nèi)智能監(jiān)控系統(tǒng)、信息化云平臺質(zhì)量管理等5個方面展示了智能建造技術(shù)在管理提效方面的應(yīng)用。

裝飾廣脈科技項目，經(jīng)過前期精細(xì)策劃，做了大量深化優(yōu)化，通過多個質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了裝飾工程全方位質(zhì)量提升，保證最終精品交付。

幕墻EIC項目，應(yīng)用無人機(jī)在測量、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理方面進(jìn)行了嘗試，取得了一定的成效。同時展示了大型曲面檐口鋁板設(shè)計與施工技術(shù)，12m高超大玻璃安裝施工技術(shù)，超高層幕墻龍骨模塊化安裝、超高層鏤空框架幕墻安裝、超高層幕墻玻璃安裝、超高層塔冠幕墻安裝等超高層幕墻安裝施工技術(shù)及質(zhì)量控制要點(diǎn)。

以本次現(xiàn)場會為契機(jī)，在項目上推廣了二維碼墻，旨在將公司管理動作、典型技術(shù)工藝做法等予以交底，后續(xù)將在規(guī)模以上項目全覆蓋推廣。

下午的會議在集體合唱《中天之歌》后拉開帷幕，會議由總工程師李小玥主持。會上，項目經(jīng)理朱文躍、王樟?xí)x分享項目管理經(jīng)驗(yàn)的心得與體會。《施工措施高效性、經(jīng)濟(jì)性選擇》《智能建造在新希望總部大樓項目的實(shí)踐》這兩個主題分享也為項目管理、施工帶來新思路。

2025年6月即將迎來全國第24個安全月，李總對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行部署及安排。隨后，設(shè)計院副院長吳昊對設(shè)計院作簡要介紹。

供應(yīng)商大會首先由成本風(fēng)控部經(jīng)理黃春健對《供應(yīng)鏈集采政策及規(guī)劃目標(biāo)》進(jìn)行宣貫。本次會議邀請部分供應(yīng)商代表，通過他們對產(chǎn)品的介紹，讓在座人員對其產(chǎn)品優(yōu)勢有了更深入的了解。

副總裁斯杭東、幕墻事業(yè)部總經(jīng)理范海斌分別與戰(zhàn)略供應(yīng)商進(jìn)行簽約儀式。

隨后，范總對幕墻事業(yè)部上半年業(yè)務(wù)、工程、服務(wù)能力各方面進(jìn)行全盤剖析，致力構(gòu)建公司-項目經(jīng)理-分供方共同體，實(shí)現(xiàn)互相賦能、共同發(fā)展。

斯總對裝飾事業(yè)部1-5月份市場經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)，從成本結(jié)算、供應(yīng)鏈集采、法務(wù)風(fēng)險資產(chǎn)處置、工抵房處置幾個方面提出竭盡全力拓展經(jīng)營的舉措。

副總裁徐海峰總結(jié)公司經(jīng)營拓展取得的成績和亮點(diǎn)，提出要形成“經(jīng)營-工程-經(jīng)營”的良性循環(huán)，圍繞三個“千方百計”開展工作，以充足的信心應(yīng)對未來千變?nèi)f化的市場。

董事長郭嵩對當(dāng)前市場形勢進(jìn)行分析，指出裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢將向建“好房子”，裝配式裝修快速推廣應(yīng)用，設(shè)計、制造、安裝、管理數(shù)字化大趨勢三個方向發(fā)展。

郭董向參會人員通報公司近期情況，重點(diǎn)宣貫《九三規(guī)劃期扶持方案》，同時從公司基本盤良好穩(wěn)健、五項掛圖掛牌重點(diǎn)工作、市場開拓的主要舉措、平臺服務(wù)支撐能力建設(shè)的主要舉措、技術(shù)和設(shè)計能力建設(shè)、項目履約能力建設(shè)六個方面明確今年工作主要思路和舉措。對項目部和公司各部門機(jī)構(gòu)提出新的要求，希望公司上下能夠齊心協(xié)力拓展經(jīng)營，挖掘潛力，內(nèi)外協(xié)同，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的建筑裝飾生態(tài)體系。