7月13日上午，控股集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙丹薇出席了裝飾集團(tuán)制度體系建設(shè)第二次討論會(huì)，資產(chǎn)監(jiān)管部副總經(jīng)理呂劍，審計(jì)部副總經(jīng)理樓亦雄陪同。

 

會(huì)議開始，裝飾集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人在7月10日公司制度建設(shè)第一次討論會(huì)的基礎(chǔ)上，就裝飾集團(tuán)如何建立制度體系和建立哪些制度進(jìn)一步展開了討論。最后確定了待建立核心制度的目錄，并明確了制度建設(shè)的責(zé)任部門和進(jìn)度要求。

 

會(huì)上，趙丹薇總監(jiān)首先針對(duì)6月份控股集團(tuán)檢查組對(duì)裝飾集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、核心制度建設(shè)與執(zhí)行的檢查結(jié)果做了強(qiáng)調(diào)：要求裝飾集團(tuán)要進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)核心制度建設(shè)，控股集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部要全力協(xié)助，促進(jìn)裝飾集團(tuán)完成這項(xiàng)工作。接著指出：制度建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，要分階段按計(jì)劃制定，不能一蹴而就，需要裝飾集團(tuán)各層面統(tǒng)一思想，把基礎(chǔ)工作做實(shí)，磨刀不誤砍柴功，只有這樣，裝飾集團(tuán)才能穩(wěn)步健康發(fā)展。

 

最后，控股集團(tuán)要求裝飾集團(tuán)8月份建立經(jīng)營(yíng)收費(fèi)、績(jī)效、財(cái)務(wù)資金、采購(gòu)等核心制度。

 

（裝飾集團(tuán)綜合管理部）