“國(guó)內(nèi)院線(xiàn)第一股”萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)日前上市，首日開(kāi)盤(pán)后股價(jià)就以高出發(fā)行價(jià)43.98%的漲幅被封漲停。作為內(nèi)地前首富旗下的產(chǎn)業(yè)，這只個(gè)股向來(lái)不缺話(huà)題。但我們更關(guān)注的，是院線(xiàn)裝飾這個(gè)處于劇院裝飾和商業(yè)空間裝飾交界點(diǎn)的業(yè)務(wù)板塊的“臺(tái)前”和“幕后”。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，萬(wàn)達(dá)是這一輪競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝者，但事實(shí)上，當(dāng)上影股份、萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)、金逸院線(xiàn)這三家以院線(xiàn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)開(kāi)始鏖戰(zhàn)“國(guó)內(nèi)院線(xiàn)第一股”時(shí)，就已經(jīng)昭示了院線(xiàn)市場(chǎng)的“水深火熱”。

　　2005年，中國(guó)電影的院線(xiàn)品牌中第一次增加了萬(wàn)達(dá)的名字。而萬(wàn)達(dá)對(duì)于院線(xiàn)的規(guī)劃，是為了配合其商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展腳步。換言之，萬(wàn)達(dá)每建造一座商業(yè)廣場(chǎng)，都必須配備一家影院。萬(wàn)達(dá)曾經(jīng)備受質(zhì)疑，但商業(yè)地產(chǎn)走過(guò)的“黃金時(shí)代”和中國(guó)電影票房從十幾億元飆漲至幾百億元的事實(shí)證明，萬(wàn)達(dá)以商業(yè)地產(chǎn)為依托的院線(xiàn)發(fā)展規(guī)劃，是明智且成功的。

　　在董事長(zhǎng)王健林的商業(yè)地產(chǎn)帝國(guó)中，院線(xiàn)絕對(duì)是重要的組成部分。萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)的招股說(shuō)明書(shū)顯示，其募集資金將主要用于影院建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃到2016年底建成影院260家，較2013年底增長(zhǎng)超過(guò)80%。而這兩年頻出大手筆之作的萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)，也將繼續(xù)擴(kuò)張萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的地域版圖。

　　市場(chǎng)就緒，行情到位，建筑裝飾企業(yè)準(zhǔn)備好迎戰(zhàn)了嗎？

　　作為劇院裝飾和商業(yè)空間裝飾的交界點(diǎn)，院線(xiàn)裝飾現(xiàn)階段尚未成為裝飾企業(yè)的主要業(yè)務(wù)關(guān)注點(diǎn)。之于劇院裝飾，兩者的主要共同點(diǎn)是對(duì)聲學(xué)和光學(xué)環(huán)境都有較高要求；之于商業(yè)空間裝飾，兩者在規(guī)劃、選材等方面有太多相似之處。

　　反觀劇院裝飾領(lǐng)域，中孚泰的定位便是大劇院建設(shè)；商業(yè)空間裝飾領(lǐng)域，僅看萬(wàn)達(dá)的商業(yè)合作伙伴，就有清尚集團(tuán)、深裝集團(tuán)等多家裝飾企業(yè)。盡管廣田股份、遠(yuǎn)洋裝飾等企業(yè)均對(duì)院線(xiàn)裝飾有所涉及，瑞和股份也參建了多座金逸影城，但從整個(gè)建筑裝飾行業(yè)看，單獨(dú)的院線(xiàn)業(yè)務(wù)板塊尚未成型。在年度專(zhuān)業(yè)化榜單中，院線(xiàn)裝飾被歸類(lèi)于“影劇院裝飾”，上榜項(xiàng)目也多為劇院裝飾工程。不過(guò)，值得一提的是，中建南方已與中影集團(tuán)合作，承建了保利博納、中影影城等多個(gè)院線(xiàn)裝飾項(xiàng)目。

　　作為一個(gè)高度細(xì)分的專(zhuān)業(yè)板塊，院線(xiàn)裝飾的價(jià)值估值并未得到充分合理的顯現(xiàn)。當(dāng)前，處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的建筑裝飾行業(yè)，亟須一個(gè)未飽和也未完全開(kāi)拓的市場(chǎng)；處于變革創(chuàng)新風(fēng)口的裝飾企業(yè)，也亟須尋找到一個(gè)能夠支撐既定目標(biāo)的藍(lán)海。而院線(xiàn)裝飾適時(shí)補(bǔ)位，成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大背景下的合理選項(xiàng)。

　　卓越的企業(yè)，要讓自己的目光越過(guò)群山，看到山背后的風(fēng)景。互聯(lián)網(wǎng)讓院線(xiàn)渠道下沉，在更多的城鎮(zhèn)化發(fā)展中占據(jù)主動(dòng)。當(dāng)然，我們不需要同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)，在差異化、專(zhuān)業(yè)化當(dāng)?shù)赖慕裉欤壕€(xiàn)裝飾已然被賦予了“私人定制”的意味。主題化、特色化的院線(xiàn)，懷舊、文藝等風(fēng)格各異的播放廳，企業(yè)有必要關(guān)注這些針對(duì)不同目標(biāo)群體的裝飾需求，以從容應(yīng)對(duì)可能到來(lái)的“要么船翻人亡，要么創(chuàng)造奇跡”。

　　建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)擁有大劇院建設(shè)專(zhuān)家中孚泰、大堂專(zhuān)業(yè)戶(hù)洪濤股份、高鐵裝飾專(zhuān)業(yè)戶(hù)文業(yè)、五星級(jí)酒店裝飾引領(lǐng)者銀建等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的王者，公眾思維已自動(dòng)與企業(yè)所屬領(lǐng)域關(guān)聯(lián)，但我們需要?jiǎng)?chuàng)新，也需要更多專(zhuān)業(yè)化標(biāo)桿，我們期待下一位專(zhuān)業(yè)王者。